工業(yè)設(shè)計就是在加氣磚生產(chǎn)線正式開工前，對廠房，設(shè)備和工藝等方面進行先前規(guī)劃。合理的工業(yè)設(shè)計的目標時較大化生產(chǎn)效率。所以工業(yè)設(shè)計要能夠有效的兼顧先進行和經(jīng)濟性，能夠充分發(fā)揮出設(shè)備和人的優(yōu)勢這是合格工業(yè)設(shè)計必須要做得。
對于加氣磚生產(chǎn)線來說，使用設(shè)備種類多，原料廣泛，工藝流程較為繁瑣，對應(yīng)的參與生產(chǎn)的工人和廠房也較大。如何能夠合理的將這些生產(chǎn)要素合理的進行分配是加氣磚生產(chǎn)的保證。
但從實際情況來說，目前大多數(shù)的加氣磚生產(chǎn)廠家工業(yè)設(shè)計不合理，甚至有些廠家為了節(jié)省設(shè)計費用就沒有對人員和設(shè)備，場地的進行專業(yè)化的設(shè)計。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計，加氣塊生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格率只有百分之17。相反經(jīng)過專業(yè)化的設(shè)計，這一數(shù)據(jù)飆升到百分之70。這中間居然有百分之53的差距，近4倍。拋開人員素質(zhì)和設(shè)備之間的區(qū)別這一數(shù)字還是肯定讓從事加氣塊生產(chǎn)的廠家大吃一驚。
為什么差距這么大，舉個例子，加氣磚生產(chǎn)線需要大量的物料，包括水泥，砂，粉煤灰的消耗很大，如果加氣塊生產(chǎn)廠家廠址選擇不合理在運輸方面的投入就會比較大，拉低了利潤。再比如，如果沒有經(jīng)過合理規(guī)劃，導(dǎo)致各個生產(chǎn)流程不能很好銜接，設(shè)備型號不合理，導(dǎo)致設(shè)備不能充分的利用，都是工業(yè)設(shè)計不完善表現(xiàn)。這些因素疊加起來較終導(dǎo)致加氣塊生產(chǎn)線生產(chǎn)效率不高，產(chǎn)品質(zhì)量差。
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